Este conjunto de módulos tem como objetivo controlar e sincronizar todas as demandas de materiais. Identifica a melhor oportunidade de atender as necessidades de compras monitorando indicadores do gerenciamento de Estoques e Custos pelo WMS (Warehousing Managemente System), e coordenando tudo isto com as demandas do Planejamento e Controle de Produção (PCP). Através desses módulos a empresa poderá minimizar seu capital investido através do gerenciamento efetivo do giro e níveis de estoque sem a ocorrência de rupturas.

Warehouse Management System (WMS), ou seja, gerenciamento de armazéns e depósitos, responsável pelo controle de produtos dentro do armazém ou área de armazenamento da empresa.

Uma das principais características deste Sistema é identificar a melhor área de armazenagem para cada produto, obedecendo às restrições a ele impostas, devendo controlar, inclusive, informações como data de validade, lote (possibilitando o controle de rastreabilidade) e localização rápida de qualquer item armazenado.

Um armazém é o espaço físico, o local destinado à guarda e manutenção dos estoques.

Durante muito tempo os termos Estocagem e Armazenagem foram utilizados como sinônimos. No entanto, o primeiro diz respeito à utilidade dos Estoques e o segundo à operação de guarda física  dos estoques.

Na nomenclatura atual, costuma-se utilizar a expressão Centro de Distribuição, no entanto, muitos autores referem-se a Centro de Distribuição como armazéns dedicados à operação de produtos acabados.

De um modo geral, um armazém possui quatro finalidades básicas:

  • Manutenção de Estoques e Segurança;
  • Consolidação;
  • Nível de Serviço;
  • Agregar Valor.

Dentro de um armazém ou centro de distribuição são processadas as seguintes atividades básicas:

  • Recebimento;
  • Movimentação;
  • Armazenagem ou Estocagem;
  • Separação;
  • Cross-Docking;
  • Carregamento;
  • Transferência de informações;
  • Endereçamento;
  • Embalagem e identificação;
  • Etiquetagem, precificação, composição, pesagem dentre outros.